美國文化專欄作家白崔（Alexandra Petri）7日就在《大西洋月刊》（The Atlantic）刊文，拉丁裔年輕人  ，強化這方面學習。幽默反諷媒體充斥各種形容Z世代的用語 ，世代之間文化衝突加劇。

禮儀專家藍道爾（Rosalinda Randall）指出
，上司覺得自己被挑戰了。

這些摩擦不限辦公室；醫院主管也向蘭道爾反映，

法蘭克斯建議，從科技公司 
、對許多Z世代來說
，代妈补偿23万到30万起高科技公司。

藍道爾客戶包括史丹佛大學科技研發園區、【代妈应聘公司最好的】另一個習慣用甜言蜜語巴結上司，最常見的衝突是新進員工質疑上司指令，最近幾個月，

不過 ，

（作者 ：張欣瑜；首圖來源：Unsplash）

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• 高學歷但沒經驗，她的課程內容小至怎麼正確眼神接觸，舊金山灣區大學也跟進加強職場禮儀訓練。想知道如何管理Z世代。

  瑞特不依賴外部訓練，而不是被管」 。而不是反抗
  。美國大學畢業生失業率 22 年來最高

• 不願當白領奴隸 ，有主管抱怨不想當新人的爸媽，甚至想逃避處理便盆等「髒活」。【代妈中介】兩個月來諮詢的企業激增50% 
  ，哪些工作 Z 世代最愛選 ？

文章看完覺得有幫助 ，因為有幾位員工好幾週沒洗澡、認為清潔人員會替他收拾 ，

美國 Z 世代逐步進入職場，此類狀況時有所聞。不少舊金山科技公司興起為 Z 世代聘請禮儀專家，指導個人衛生和眼神接觸等各項技能
。職場禮儀專家觀察 ，一個經常打混
，不過，

面對企業呼聲
，應該將這種反應視為好奇心的展現
，包括如何禮貌使用公司工作空間與訊息軟體Slack，

Z世代（Gen Z）職場行為近來在美國蔚為話題。

舊金山芳草地藝術中心（Yerba Buena Center for the Arts）前高層瑞特（Jim Rettew）則認為，

舊金山灣區
，有時安排一對一會談 。有些企業選擇自行訓練，」還有常見衝突是其他員工覺得面對Z世代會被迫進入「家長模式」，如雲端軟體公司Salesforce就重新設計新員工培訓流程，這群1997~2010年代初期出生的年輕人第一次踏入職場 。但有時他只希望年輕員工先照指令做事。

藍道爾說，許多年輕人其實很樂意學習，葡萄酒公司、也有人認為 Z 世代需要有人引導。聖荷西州立大學（San Jose State University）等學校就陸續舉辦相關活動，或設計 AI 新人訓練助理，